格力中央空調(diào)保養(yǎng)  

格力公司文化

企訓(xùn)：忠誠　友善　勤奮　進(jìn)取

企魂：給消費(fèi)者以精品和滿意，給創(chuàng)業(yè)者以機(jī)會(huì)和發(fā)展，給投資者以業(yè)績和回報(bào)。

企略：運(yùn)用雙贏智慧尋求發(fā)展空間，實(shí)施規(guī)范管理激活創(chuàng)新機(jī)制，容納多種聲音構(gòu)筑和諧環(huán)境，追求個(gè)人夢想創(chuàng)造格力奇跡。
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格力公司簡介

??? 格力集團(tuán)成立于1985年3月，經(jīng)過20多年的發(fā)展，成為珠海市目前規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)之一，形成了工業(yè)、房地產(chǎn)、石化碼頭倉儲(chǔ)三大板塊綜合發(fā)展的格局。全集團(tuán)擁有“格力”、“羅西尼”兩個(gè)中國馳名商標(biāo)，“MMC”廣東省著名商標(biāo)，格力空調(diào)獲中國世界名牌產(chǎn)品稱號，羅西尼手表獲中國名牌產(chǎn)品稱號。格力空調(diào)連續(xù)12年產(chǎn)量、銷量排名全海南地區(qū)同行業(yè)第一。
2006年，格力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入248億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額7.53億元。
　　珠海市政府于2002年3月對格力集團(tuán)實(shí)施授權(quán)經(jīng)營。作為國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營主體，肩負(fù)著確保國有資產(chǎn)保值增值的使命，集團(tuán)公司以資本為紐帶，對集團(tuán)內(nèi)授權(quán)經(jīng)營企業(yè)實(shí)行分級管理，分層經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值，同時(shí)實(shí)施品牌拓展、多元化、社會(huì)化發(fā)展戰(zhàn)略，逐步實(shí)現(xiàn)大集團(tuán)戰(zhàn)略，小核算體系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母艦，努力使格力集團(tuán)成為大型國際化、多元化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。
　　2006年8月，珠海市委市政府調(diào)整了格力集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始，即著手分析研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。目前，格力集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，決定集中全集團(tuán)的資源，發(fā)展以空調(diào)為核心的家電制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和石化倉儲(chǔ)碼頭物流業(yè)三大主業(yè)，力爭在較短的時(shí)間內(nèi)使這三大主業(yè)的競爭力和規(guī)模效益有較大的發(fā)展，特別是使房地產(chǎn)業(yè)和石化倉儲(chǔ)碼頭物流業(yè)取得突破性的進(jìn)展。與此同時(shí)，按照有進(jìn)有退、有所為有所不為的戰(zhàn)略方針，采用重組、改制、劃撥等方式，退出一些與產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)不大的企業(yè)、競爭力不強(qiáng)但競爭十分激烈的產(chǎn)業(yè)、長期經(jīng)營不善的產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)極高的產(chǎn)業(yè)。至此，格力集團(tuán)一幅明確而清晰的戰(zhàn)略藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)出來，其發(fā)展?jié)摿莶豢蓳酰熬肮饷鳌?
　　工業(yè)是集團(tuán)的支柱和領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)，多年來，集團(tuán)堅(jiān)持“以科技進(jìn)步推動(dòng)發(fā)展，以高新產(chǎn)品占領(lǐng)市場”的發(fā)展思路，以新產(chǎn)品、新技術(shù)主打市場，成功地創(chuàng)建了格力電器、凌達(dá)壓縮機(jī)、格力羅西尼、格力磁電等一批有實(shí)力的工業(yè)企業(yè)，2005年工業(yè)產(chǎn)值超過200億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的近七分之一。核心企業(yè)格力電器股份有限公司于1996年在深圳證券交易所上市，目前已發(fā)展成為全海南地區(qū)乃至世界生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)實(shí)力最雄厚的大型專業(yè)化空調(diào)經(jīng)營企業(yè)，被譽(yù)為“中國家電最佳上市公司”。2004年初，格力集團(tuán)實(shí)施工業(yè)產(chǎn)業(yè)整合，以家用電器為主導(dǎo)產(chǎn)品，將集團(tuán)內(nèi)與家電相關(guān)的企業(yè)和產(chǎn)品向格力電器股份有限公司集聚，格力電器成功收購集團(tuán)持有的凌達(dá)壓縮機(jī)、格力小家電、格力電工、格力新元等公司的股權(quán)，使之配套完善，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高核心競爭能力。繼2001年分別在重慶和南美巴西投資建立空調(diào)基地后，2006年10月，格力電器合肥基地開工建設(shè)，首期投資5億元，投產(chǎn)后年產(chǎn)能可達(dá)300萬臺(tái)套，有力輻射華東地區(qū)十幾個(gè)省市。投資近7億元的斗門龍山整機(jī)配套生產(chǎn)基地項(xiàng)目于2006年11月簽約。一個(gè)以珠海總部為中心，以重慶、合肥和巴西基地為支撐，以斗門基地為延伸的空調(diào)產(chǎn)能新格局已基本形成。在品牌建設(shè)方面，格力電器2006年更一舉獨(dú)攬“中國世界名牌”、“行業(yè)標(biāo)志性品牌”、“全海南地區(qū)質(zhì)量獎(jiǎng)”和“出口免檢產(chǎn)品”四項(xiàng)頂級榮譽(yù)，成為中國空調(diào)行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)跑者。
　　格力的房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。2004年，政府以土地補(bǔ)償?shù)姆绞?，一舉解決了困擾集團(tuán)多年的債務(wù)問題，原來的包袱和負(fù)擔(dān)變成了寶貴的發(fā)展資源。房地產(chǎn)業(yè)將以“創(chuàng)精品、上規(guī)模、樹品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，提升格力品牌在房地產(chǎn)領(lǐng)域的價(jià)值，增強(qiáng)集團(tuán)的發(fā)展活力，同時(shí)盤活沉淀資產(chǎn)，為集團(tuán)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供資金支持。2004年推出的新香洲旺角商業(yè)地產(chǎn)、拱北頤清園商住樓盤和2005年推出的拱北御楓美筑小區(qū)，引入全新的經(jīng)營理念和營銷管理模式，引起了市場的熱烈反應(yīng)，獲得了業(yè)界、商界和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同，塑造出格力地產(chǎn)新形象。位于九洲大道南北兩側(cè)的格力廣場和香樟美筑項(xiàng)目總建筑面積超過60萬平方米，是集團(tuán)未來發(fā)展的重點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目，將為集團(tuán)帶來充沛的現(xiàn)金流和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
　　自2002年開始，格力集團(tuán)涉足石化碼頭倉儲(chǔ)業(yè)。2004年8月，與中化集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議，聯(lián)手投資珠海高欄島，建造華南地區(qū)最大的石化倉儲(chǔ)物流基地，搭建現(xiàn)代化的石化物流平臺(tái)，建設(shè)包括鐵爐灣油品庫區(qū)、南逕灣精細(xì)化工品庫區(qū)和南逕灣石化公用碼頭等三個(gè)項(xiàng)目。其中碼頭項(xiàng)目即將于2007年7月投入試運(yùn)營，預(yù)計(jì)全部工程完工后，整個(gè)碼頭的年綜合通過能力將達(dá)到1860萬噸。為提高石化倉儲(chǔ)碼頭物流板塊的核心競爭力，格力正有計(jì)劃、有步驟地拓寬業(yè)務(wù)范圍，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展固體化工碼頭、物流地產(chǎn)、油庫等資源性項(xiàng)目。
　　2003年格力集團(tuán)通過重組成立格力集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司，成為全海南地區(qū)第一家經(jīng)過重組方式設(shè)立的財(cái)務(wù)公司。財(cái)務(wù)公司是集團(tuán)發(fā)展的重要資金平臺(tái)，通過集中資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立以財(cái)務(wù)公司為支撐點(diǎn)的資金借貸新體系，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)資金計(jì)劃一盤棋，結(jié)算業(yè)務(wù)一中心，將大大提高集團(tuán)的融資能力，為三大板塊的發(fā)展提供有力支持。運(yùn)行實(shí)踐表明，格力財(cái)務(wù)公司在調(diào)劑資金余缺、提高資金使用效率、降低財(cái)務(wù)成本、控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮重要作用。
　　格力集團(tuán)正以“忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，立足發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，加快發(fā)展速度，加大改革力度，將格力做強(qiáng)做大，力爭在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中，使格力發(fā)展成為世界的格力。

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格力中央空調(diào)保養(yǎng)?

一．室內(nèi)機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)

1、 定期（時(shí)間間隔為１～２月）清洗蒸發(fā)器（或冷凝器）的進(jìn)風(fēng)過濾網(wǎng)。可在清潔水中加入少量洗潔劑清洗，然后再用清水沖洗一下，晾干后裝上。
2、 定期清洗蒸發(fā)器（盤管）翅片上的結(jié)灰，可用硬尼龍刷清除結(jié)灰，洗刷后可用吸塵器吸灰。
3、 經(jīng)常檢查凝露水排水管是否暢通，如果堵塞，應(yīng)及時(shí)清除堵塞物，以使凝露水暢通，否則會(huì)溢出集水盤。
4、 定期對機(jī)組作清潔工作。
5、 保護(hù)好蒸發(fā)器翅片，若有倒片應(yīng)予以校正。

二． 室外機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)

1、 保護(hù)好冷凝器翅片，若有倒片應(yīng)予以校正。
2、 定期清除冷凝器翅片間結(jié)灰，確保通風(fēng)流暢。
3、 定期對室外機(jī)組內(nèi)部作清掃工作，清除外殼表面結(jié)灰，經(jīng)常保持清潔狀態(tài)。

三．整機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)

1、 正確選用熔斷器的容量，其容量一般為空調(diào)機(jī)組額定電流的２倍左右。異步電動(dòng)機(jī)的額定電流約為電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)不致熔斷，熔斷器的額定電流應(yīng)大于電動(dòng)機(jī)的額定電流。
2、 定期檢查壓縮機(jī)和風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，是否有異常噪聲，但聽到不正常的雜聲，如金屬碰撞聲、電動(dòng)機(jī)嗡嗡聲、外殼振動(dòng)聲，應(yīng)立即停機(jī)察看，找出發(fā)聲源，予以排除。
3、 定期檢查電器的運(yùn)行狀況，主要是控制點(diǎn)器（強(qiáng)電部分），如斷電器和保護(hù)電器等。并對電器板進(jìn)行清掃，保護(hù)良好的運(yùn)行環(huán)境。
4、 定期檢查制冷系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，手感檢查壓縮機(jī)的吸、排氣溫度?？梢匝b接壓力表的機(jī)組，應(yīng)裝壓力表，以檢測高、低壓壓力狀態(tài)。觀察視液鏡中制冷劑流動(dòng)狀態(tài)，以判定系統(tǒng)的制冷劑量。
5、 定期檢查制冷系統(tǒng)連接管口焊接點(diǎn)、接扣處是否有油跡。有油跡處應(yīng)進(jìn)行檢漏。
6、 空調(diào)機(jī)組不應(yīng)長期在３０℃以上的空調(diào)房間中運(yùn)行。即制冷機(jī)組長期在超符合工況下運(yùn)行，會(huì)降低機(jī)組的運(yùn)行壽命，而且容易損壞壓縮機(jī)的運(yùn)行零件。
7、 經(jīng)常檢查空調(diào)機(jī)組的插頭與插座的接觸是否良好。
8、 保持電氣系統(tǒng)的干燥、清潔、防止電氣系統(tǒng)受潮而漏點(diǎn)。避免電器受潮而擊穿絕緣層。特別是黃梅季節(jié)更要做好防潮、防霉工作。

四．冷／熱水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)

1、 注意冷／熱水系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，關(guān)注水泵的運(yùn)行噪聲，若有異常雜聲，應(yīng)及時(shí)檢查。
2、 定期更換冷／熱水。冷／熱水經(jīng)較長期使用，將受到嚴(yán)重污染（臟或有臭味），既影響運(yùn)行衛(wèi)生，又影響傳熱效率，應(yīng)更換冷／熱水。
3、 定期對水系統(tǒng)進(jìn)行清洗，以清除關(guān)閉污垢，提高冷／熱水的傳熱效率。
4、 定期檢查水系統(tǒng)內(nèi)有無空氣混入，水系統(tǒng)內(nèi)混入空氣會(huì)使水泵發(fā)生氣蝕現(xiàn)象，它會(huì)損傷零件，降低水泵壽命經(jīng)常作抽空氣作業(yè)。水泵氣蝕時(shí)，其壓力表抖動(dòng)厲害。

 

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